（ ）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。这主要表现了（ ）。

( )主要回答到哪里去竞争的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及（ ）。

人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，( )

不属于战略执行要素的是（ )。

(  ）是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是(  ）。

现代人力资源管理已经被看成是一种（ ），而不仅仅是一种“成本中心”。

下列选项中，不属于职能战略的是（ ）。

在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是（ ）。

战略性人力资源管理的三大工具不包括（ ）。

在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”

人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调（ ）。

战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在（ ）上。

下列战略中，主要回答如何进行竞争问题的是（ ）。

（ ）是组织战略执行的最为关键的因素。

人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是（ ）。

人力资源管理对三个要素负有主要责任，下列选项不属于此要素的是（ ）。

下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是（ ）。

战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（ ）。

战略性人力资源管理中（ ）的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。

（ ）的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。

战略性人力资源管理中的核心概念是（ )。

战略管理的三个层次包括（ ）。

人力资源管理组织与战略规划组织之间存在几种不同层次的联系，其中包括（ ）。

在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对(  ）关系进行量化处理。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

组织战略包括（ ）等类型。

下列选项中，属于战略管理中的SWOT评估内容的是（ ）。

人力资源管理对（ ）等要素负有主要责任。

下列选项中，属于人力资源管理计分卡中量化处理的是（ ）。

下列选项中，属于战略性人力资源管理步骤的是（ ）。

战略匹配或战略契合要求一个组织的人力资源管理活动必须具备的一致性包括（ ）。

下列选项中，与组织战略内涵相同的是（ ）。

迈克尔•波特教授把竞争战略划分为（ ）等类型。

一个组织的战略管理过程的核心阶段包括（ ）。

组织进行SWOT分析时，属于战略机会的有（ ）。

人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的不同层次联系包括（ ）。

关于行政管理联系的说法，正确的是（ ）。

关于一体化联系的说法，正确的是（ ）。

下列选项中，属于战略执行过程中重要因素的是（ ）。

下列选项中，人力资源管理还会直接影响的两个变量是（ ）。