第1节 甄选及其有效性
单选题: 12多选题: 5不定项: 3总题量: 20
1
[单选题]
在人员甄选中应当达到一定的信度和效度,其中信度与效度的关系为( )。
A.
信度是效度的必要条件
B.
信度是效度的充分条件
C.
信度和效度互为必要且充分条件
D.
信度和效度的关系没有统一评判标准
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2
[单选题]
( )是一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式时所得到的分数的一致性程度。
A.
效度
B.
信度
C.
一致度
D.
等值度
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3
[单选题]
( )是一种测试的有效性程度,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。
A.
效度
B.
信度
C.
一致度
D.
等值度
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4
[单选题]
反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是(  )。
A.
接近度
B.
信度
C.
难易度
D.
效度
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5
[单选题]
下列有关复本信度的描述正确的是(  )。
A.
用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性
B.
主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性
C.
不同评分者对同样对象进行评定时的一致性
D.
用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果的一致性
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6
[单选题]
关于甄选中信度和效度关系的描述,正确的是( )。
A.
信度高,则效度一定也较高
B.
效度高,则信度一定也较高
C.
信度和效度之间没有关系
D.
信度和效度之间的关系不好确定
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7
[单选题]
员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系,指的是( )。
A.
内容效度
B.
结构效度
C.
构想效度
D.
预测效度
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8
[单选题]
甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的( )之间达成最优匹配。
A.
恰当水平
B.
优秀水平
C.
合格水平
D.
卓越水平
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9
[单选题]
一般情况下,信度系数( )的测试工具被视为信度较好。
A.
不低于0.6
B.
不低于0.7
C.
低于0.7
D.
低于0.6
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10
[单选题]
( )是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度。
A.
分半信度
B.
内部一致性信度
C.
评价者信度
D.
同质性信度
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11
[单选题]
( )是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。
A.
内容效度
B.
效标效度
C.
构想效度
D.
同时效度
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12
[单选题]
( )是效标效度的一种很重要的形式,但是它也存在一个明显的问题,这就是组织必须等待很长的时间,才能得到考察效标效度所需要的数据。
A.
内容效度
B.
预测效度
C.
构想效度
D.
同测效度
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13
[多选题]
效度分为( )等类型。
A.
内容效度
B.
测试效度
C.
完成效度
D.
效标效度
E.
构想效度
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14
[多选题]
由于一项测试可能会受到很多因素的影响,因此,要想达到较高的信度,需要做到的方面包括( )。
A.
测试过程要标准化
B.
选取的样本要有广泛的代表性
C.
要注意保持良好的测试环境
D.
要注意测试的难度、长度
E.
要注意测试的推广性
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15
[多选题]
与甄选工作有关的效标包括( )以及组织认为代表绩效的其他一些指标。
A.
产出数量或质量
B.
上级对其的评价结果
C.
缺勤率
D.
事故发生率
E.
领导力
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16
[多选题]
比较常用的效标效度是( )。
A.
评分者效度
B.
构想效度
C.
预测效度
D.
同时效度
E.
内容效度
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17
[多选题]
下列关于效度的描述正确的有(  )。
A.
内容效度指一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度
B.
指一种测试的有效性程度,它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度
C.
效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和内部一致性效度
D.
测试所产生的结果还应该具有较好的效度
E.
效标效度也称效标关联效度
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18
[不定项]

某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。

在招聘过程中,总经理存在的问题是( )。

A.

对招聘活动不够重视

B.

包办了简历筛选任务

C.

没有发挥人力资源部门的专业作用

D.

简历筛选标准过于简单

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19
[不定项]

某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。

根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是( )。

A.

筛选申请材料

B.

笔试

C.

面试

D.

试用期考察

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20
[不定项]

某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。

导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。

A.

没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准

B.

没有注意了解应聘者的个性特点

C.

对面试过程不够重视

D.

没有让应聘者充分了解工作内容

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