不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（ ）。

( )强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是(  ）。

关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。

绩效管理的出发点是（ ）。

不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同，是有效的绩效管理的（ ）特征。

采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（ ）。

绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。

绩效管理体系只要满足（ ）就可以被认为是有效的。

W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大，首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评，接着出现新来销售人员（公司销售队伍一直都很不稳定）离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。
绩效优化体系的作用是(　　)。