项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理，其中项目管理流程应包括（ ）。

项目管理的基本制度为（ ）。

项目管理策划的工作中：①进行项目工作分解；②确定项目实施方法；③测算项目成本；④对各个项目管理过程进行策划；⑤识别项目管理范围；⑥规定项目需要的各种资源。排序正确的是（ ）。

项目合同管理的工作中，①合同实施计划；②合同管理总结；③合同评审；④合同订立；⑤合同实施控制；应遵循的程序是（ ）。

项目资源管理的工作中，①编制资源的相关配置计划；②明确项目的资源需求；③提供并配置各种资源；④分析项目整体的资源状态；⑤确定资源的各种提供方式；下列排序正确的是（ ）。

项目沟通管理工作中，分析各分解目标自身需求和相关方需求的紧后一步工作是（ ）。

项目风险管理的程序，正确的是（ ）。

制定施工BIM技术应用策划的工作：①确定BIM技术应用的范围和内容；②确定BIM技术应用的基础条件，包括沟通途径及技术和质量保障措施等；③规定BIM技术应用过程中的信息交换要求；④以BIM技术应用流程图等形式明确BIM技术应用过程。正确的排序是（ ）。

BIM技术在施工管理的应用中，下列说法错误的是（ ）。

项目管理者应关注项目管理新发展，（ ）是项目管理领域的新发展。

企业应遵循（ ）的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度。

个人能力是指知识、素质、思维、技能，以及在某些方面取得成功的相关经验的集合。以下不属于个人能力维度的是（ ）。

项目管理策划的工作中，确定项目实施方法的紧前一步工作是（ ）。

项目沟通管理工作中，①分析各分解目标自身需求和相关方需求；②项目实施目标分解；③评估各目标的需求差异；④按既定方案进行沟通；⑤明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案；⑥制定项目沟通计划；⑦总结评价沟通效果；其中排序正确的是（ ）。

项目资源管理的工作中，首先要做的工作是（ ）。

项目管理责任制度的核心内容是（ ）。

根据《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235—2017，BIM技术在（ ）的应用宜覆盖深化设计、施工实施、竣工验收等全过程，也可根据工程项目实际需要应用于某些环节或任务。

关于价值驱动型项目管理的基本理念，说法正确的是（ ）。

《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019主要内容中，说法正确的是（ ）。

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理，其中属于监控过程的是（ ）。

随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用，工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中，（ ）在工程项目管理中的应用是重要基础。

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理，其中属于启动过程的有（ ）。

项目管理机构应按约定全面履行合同。合同实施控制的日常工作应包括的内容有（ ）。

下列选项中，属于项目管理绩效评价的内容有（ ）。

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理，其中属于策划过程的有（ ）。

组织应确定项目系统管理的方法，下列选项属于系统管理方法的有（ ）。

企业应建立项目收尾管理制度，明确项目收尾管理的职责和工作程序。项目管理机构应实施项目收尾的工作包括（ ）。

价值驱动型项目管理应考虑的商业价值因素中，说法正确的有（ ）。