背景材料： A公司承接了一30层商业综合体安装工程，施工过程发生如下事件。 事件1：施工现场库存区材料存放混乱，无专人管理；部分物资超储积压、损坏变质；危险品存放区域未设置任何消防设施。针对现场发现的问题，项目部进行了改正并严格材料保管。 事件2：在防雷接地施工时，监理工程师发现现场接地体施工有不规范之处（如下图），要求其立即改正。

事件3：关于通风空调工程，风管系统工作压力为1.2KPa。在风管批量制作前，A安装公司进行了强度与严密性试验。空调系统安装完成后，在试运行过程中发现与风机盘管机组连接的冷却水管震动较大，出现渗漏现象。经查，冷却水管与风机盘管之间未设置减震装置，A公司及时进行了改正。

背景材料： 某建设单位开发一小区高层民用住房建筑，工程内容有室内供配电、灯具安装、建筑防雷、建筑管道、消防、电梯、建筑智能化等。A公司为机电安装项目施工总承包单位，经建设单位同意，A公司将室内供配电、灯具安装、建筑防雷分包给了有相应资质的B公司。 施工前，B公司编制了相应的施工程序。其中槽盒、防雷接地装置程序如下：①槽盒施工程序：测量定位→支架制作→支架安装→槽盒安装连接→a;②防雷接地装置的施工程序：接地体施工→b→c→均压环施工→接闪带施工。 消防系统施工阶段，监理工程师检查5楼施工情况时发现某段消防管道敷设存在问题，如图所示，要求施工单位进行整改。

施工期间，施工单位严格执行项目成本的控制要点，有效控制项目成本。

背景材料： A机电安装公司总承包了一化工厂机电安装工程，由于该项目地处偏僻，工程规模大，需要较大的临时用电量，A安装公司根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场“临时用电施工组织设计”，对临时用电施工项目进行检查、验收，并向供电部门提供相关资料，申请送电。安装公司在整个机电安装工程中，发生下述事件： 事件一，A安装公司在进行厂房防雷和接地装置施工时，接地体施工采用镀锌钢管垂直埋设，接地体的施工示意图，如下图所示（单位：mm），因不符合规范要求遭到监理工程师的制止，安装公司立即进行了整改。

图1垂直接地体施工图 事件二，在厂内380V异步电动机安装前，检查发现电动机受潮、绝缘电阻达不到要求，安装公司对电动机进行了干燥处理。干燥完成后测量绝缘电阻值，符合设计要求。随后进行电动机的安装并按要求进行了电动机的试运行。

背景材料： 某建筑工程由A公司总承包，B公司分包其建筑中的变电所及照明工程安装。分包合同约定：电力变压器、配电柜、灯具、电缆电线等主材由A公司采购；辅材由B公司采购。 B公司项目部进场后，按公司施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（表1），工期需150D在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程施工作业进度计划，减少施工工期。B公司项目部按A总承包公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间移到3月1日，照明工程和变电所工程同时开工，平行施工。 在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部进行了技术交底。工程使用的镀锌金属导管、金属柔性导管要与保护导体可靠连接；照明灯具类型有I类、Ⅱ类和Ⅲ类，部分灯具安装高度低于2.4m（表2），灯具外壳要可靠接地；开关、插座的接线要求。 表1变电所及照明工程施工作业进度计划

监理工程师在单相三孔插座施工质量检查中，发现插座的相线、中性线、保护接地线（PE）的接线存在质量问题（见下图），要求返工。B公司项目部按要求整改后通过验收。因作业进度计划优化合理，技术交底到位，变电所及照明工程按总承包要求完工。

插座间的接线示意图

背景材料： 某安装公司承接一高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：点源灯安装在外幕墙上，投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、有关规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划（表1中细实线）和劳动力计划（表2）。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。 因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划（表1粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查，存在以下问题。 问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为投光灯的接地导体。 问题2：外幕墙上的点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。 经过整改，质量问题得到解决。

表1泛光照明工程施工进度计划

表2泛光照明工程劳动力计划

背景材料： A公司承接了某会展中心会议期间的变配电站运行维护项目，包含变配电站35kV进线闸刀至出线柜开关出线范围内的高低压变配电设备的运行维护管理。运行维护时间自2019年8月1日至2019年9月30日。运行维护管理目标：会议期间送电率100%；运行可靠性100%；保证人身、电网和设备安全；人员到岗率100%。 A公司在会议前对项目的相关技术资料对照系统实际情况进行了核对，发现变配电系统调试检测记录有缺失，仅有变配电设备各高、低压开关运行状况及故障报警；电源及主供电回路电流值显示、电源电压值显示、功率因素测量、电能计量，要求施工单位进行补充。 在会议前期演练期间，A公司发现1台柴油发电机发电功率出现异常，上报建设单位后经检测为设备质量问题。A公司检测发现低压配电柜二次回路的绝缘导线的额定电压为850V，线间绝缘电阻值为0.8MΩ，对存在的质量问题进行了维修。 在会议期间，建设单位定期对A公司的运行管理记录进行了检查，均符合要求。

背景材料： A公司承包了一商场的电气工程，工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了电气工程施工方案。施工方案内容主要包括：施工进度计划、施工准备与资源配置计划、质量安全保证措施。

施工进度计划及劳动力安排 供电干线施工完毕后，项目技术负责人在进行检查时发现部分母线槽安装有问题（如图），要求安装人员返工，由此导致供电干线施工8月10日才结束。随后项目部将变电所及供电干线送电验收调整到8月11日开始，无关工作的时间安排不做调整。

配电与照明节能工程安装调试完成后，对系统进行了节能性能检验。