背景资料： 某机电工程施工单位承包了一项工业机电项目安装工程，工程内容包括钢结构厂房制作安装，工艺设备安装，工业管道，电气及自动化仪表设备安装。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住房和城乡建设部相关规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。 施工过程中，监理工程师发现下列情况： 钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点后就用于施工。 施工单位在设备基础位置、标高、几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作。因查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 施工单位在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜，起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。

背景材料： A安装公司承接一商务楼的电梯安装工程和通风空调工程的施工，合同约定：电梯设备、冷水机组等设备、材料及配件都由安装公司采购。安装公司依据项目施工总进度计划和施工方案，编制了设备、材料采购计划，并及时订立采购合同。 对客梯自检试运行时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查是导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定。 试运行合格后，A安装公司对电梯进行了校验和调试，一切正常。于是A公司向建设单位提出了电梯交付使用申请，但建设单位认为电梯准用程序存在问题，未予接收。 在通风空调工程施工时，在冷水机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行，对系统进行了风量、防排烟系统的测定和调试。

背景材料： 某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程。在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司缺少相应的生产安全事故应急救援预案，造成事故救援不及时。 在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。 在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。

背景材料： 南方安装公司中标一地铁机电承包工程，合同包含所有机电管线、设备安装等内容。合同约定供电设备由建设单位采购，安装公司安装。 施工中，遭遇百年不遇的暴雨灾害，造成已安装的供电设备部分损坏无法使用，重新购买需65万元，安拆费用9.8万元。 地铁指挥部组织抢险时，安装公司8名施工人员在抢险时负伤，所需医疗费及补偿费128万元；租赁设备损坏赔偿费7万元。洪灾发生后，因清淤工作导致施工机械闲置费3万元，现场卫生防疫费4.3万元，管理费增加2万元。预计工程清理、修复费用325万元。 施工人员在2号空气处理机组安装就位后，对设备的冷凝水实施有组织的排放，如下图所示。项目部质量员检查时，发现设备吊架螺母及冷凝水管安装不符合要求，发出了整改单，并提出了要求，经整改后通过了验收。

空气处理机组及冷凝水管安装示意图 施工人员在系统加药清洗结束后，停止了离心泵运转，切断了供电电源，将机房门关闭落锁后，在准备撤离现场时，被监理人员发现制止，要求完成停泵工作后方可撤离。 工程竣工后，安装公司按合同要求递交竣工资料及质量保修书，保修书明确了工程概况，保修内容，设备使用管理要求，保修单位名称、地址、电话、联系人。建设单位提出保修书内容不全，要求补充。

背景材料： A施工单位项目部承担某石油化工项目施工，其中再生塔直径3.2m、长度46.2m、重78.6t，在制造厂完成附塔管线和爬梯平台安装，整体到货。施工合同中约定：总价暂估，结算时以合同约定的工程单价和实际工程量计算，工程单价不做调整。 项目部进场后，A施工单位编写了专项施工方案，拟采用250t履带起重机为主吊，90t履带起重机溜尾，整体吊装。施工过程中发生了下列事件： （1）工程开工后，钢材大幅涨价，A施工单位因工程成本增加，向业主提出费用索赔。 （2）在再生塔器制造厂内，A施工单位租赁给B分包单位的门式起重机在施工时发生故障，使用该机械施工的B分包单位的工作延误5d，造成人员窝工5d，B分包单位向A施工单位索要工期和费用索赔。 （3）施工过程中，拟采用的250t履带起重机资源出现问题，延误进场，临时协调300t履带起重机进场赶工期，A施工单位增加机械费用约4.5万元、人工费用2.6万元。 （4）再生塔器的底部安装如下图示意，监理检查时发现塔器的垫铁安装存在质量问题：垫铁间距过大、垫铁6块不符合规定，同时还存在其他质量问题，要求项目部整改。

再生塔器地脚螺栓、垫铁安装示意图

背景材料： A安装公司承包某制药厂的机电工程施工，厂房土建及配套工程由B建筑公司承建，已完工。主机设备、电气设备和控制设备由建设单位采购，采购到施工现场需60d。其他设备、材料由A安装公司采购。 A安装公司项目部进场后，依据该制药厂设备的合同、设计、安装工艺要求，编制了制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表。

制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表 混凝土基础检查验收时，B建筑公司提供了设备基础强度合格证明文件，混凝土强度符合设计要求，但设备基础位置、标高、几何尺寸与设计图要求存在允许偏差，基础外观质量验收不合格，监理工程师要求B建筑公司返工，整改后混凝土基础验收合格，但使基础验收的工作时间用了50d。 主机设备和控制设备在运输中，因受到台风影响，使该主机设备和控制设备到达施工现场比进度计划晚了10d。但建设单位仍要求工程按原计划工期完工，项目部增加施工人员，在关键工作上进行赶工，调整进度计划，使制药厂机电工程仍按合同工期完成。

背景材料： 某安装公司承接12万t级的粮食存储和转运基地的机电设备安装工程，基地位于南方某沿海地区码头，储粮建筑主要有计量塔、卸船码头转接塔、装船码头转接塔、进仓转接塔、出仓转接塔、进仓栈桥、出仓栈桥、汽车发放站、钢筋混凝土立筒仓、钢筋混凝土浅圆仓等。机电工程包括2条能力为2000t/h的进仓生产作业线和2条能力为1000t/h的出仓生产作业线。 作业线的带式输送机40台，输送长度为8000多延长米。钢立柱、钢栈桥制作安装，各类储存仓内的给水排水、电气、通风空调等机电系统安装，工作量较大，设备采购数量大，工程施工工期紧，交叉作业多，带式输送机各部件包装运输至现场后由安装公司负责现场组装安装，包括设备组装、皮带安装等工序，安装工程单独编制了带式输送机的安装方案，明确了施工方案和技术要求，确保设备安装精度。 为确保码头周边的施工环境，建设单位的招标文件中明确了绿色施工的要求，在项目管理过程中由专人负责绿色施工的协调工作。安装公司项目部建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，对本工程绿色施工组织全面实施。 安装公司在距离项目1km的临时租用地内采用周转式活动房，建办公、食堂、浴室和职工宿舍等用房，并采取以下管理措施： （1）设置了密闭式垃圾容器进行垃圾分类收集，定期清理，对可回收垃圾进行回收。 （2）生活用水采用节水系统和节水器具，并在食堂、宿舍区、办公区分别安装电能表、电表进行计量。 （3）办公区设置了电池、墨盒回收箱，统一处理。

背景材料： B施工单位承接的工业安装项目中，包装车间内设计有一台通用桥式起重机。桥式起重机跨度S为22.5m，额定载荷为16t。由于业主订货原因，起重机进场时，车间已封闭，起重机不能利用吊车吊装就位。项目部采取措施进行了起重机的整体就位和安装工作。设备安装完成后，按照起重机试运行要求，完善了试运行前的各项准备工作。在起重机静载试验卸载后发现主梁油漆有起皱现象。经检测主梁发生了永久变形。小车卸载后开到跨端处，检测起重机主梁的实有上拱度为21.5mm。

背景材料： 某机电施工单位总承包一超高层商务楼机电安装工程。承包范围：建筑给水排水、建筑电气、空调通风、消防和电梯工程安装等。工程所需的三联供机组、电梯和自动扶梯等主要设备由建设单位采购。工期为210d，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。 自动扶梯等设备进场验收合格，资料齐全。安装后，某台自动扶梯试运行时，发生机械传动部分质量故障，经检查是某个梯级轴（如下图）制造质量的问题，影响了自动扶梯的安装精度和运行质量，损坏了中间传动环节，经制造厂提供零部件返工返修后，自动扶梯安装试运行合格，但整个工期延误了14d，为此，建设单位扣罚机电施工单位的延误费用，机电施工单位对扣罚的费用提出异议。

自动扶梯机械部分安装示意图