某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价，见表4—6所示。

承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率为3.35%。

某工程项目采用工程量清单招标，某投标人确定的投标报价中，分部分项工程费为1200万元，其中人工费和机械费占50%，单价措施项目费为300万元，其中人工费与机械费占40%。总价措施项目费按照可计量部分的人工费与机械费之和的2%计取，其他项目费为20万元，规费费率为7%，增值税税率为9%。

某项目采用工程量清单计价，其中某分项工程A清单工程量为20000m³，综合单价为80元/m³。招标文件中关于结算的条款中列明，该分项工程完成后结算，非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围15%以内时执行原综合单价，工程量增加超过15%以外的部分，综合单价调整系数为0.9；工程量减少超过15%以外的部分，综合单价调整调增10%。由于建设单位造成的施工单位人员窝工的，窝工费50元/工日，机械闲置费200元/台班。 事件1：由于设计变更，A分项工程新增工程量4000m³，该设计变更业主批准，经总监理工程师下达变更指令。 事件2：由于事件1的设计变更，导致施工单位某专业工种人员窝工500工日，机械闲置100台班。人员窝工与机械闲置得到项目监理机构确认后，施工单位提出了有关索赔报告。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划，如图4-2所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资，见表4—17。

施工过程中发生如下事件： 事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。 事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。 事件四：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。 事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。 复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。 以上事件一至四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求，1~7月份投资情况，见表4-18。

背景材料：某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括6项分项工程，其分项工程工程量、综合单价、费用，见表5.1，计划作业时间见图5.1，各项工作均按最早开始时间安排；总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元，计日工费用8万元；管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险之和为计算基数，费率为18%；窝工只计取规费税金；合同工期为8个月。

有关工程价款支付条件如下： 1.开工前业主向承包商支付签约合同价款（扣暂列金额和计日工费用）的20%作为材料预付款，在开工后的第4~7月分4次平均扣回； 2.安全文明施工费工程款于开工前支付75%，剩余的25%和其他总价措施工程价款第1~5月分五次平均支付； 3.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，调整综合单价，调价系数为0.95和1.05。 4.业主按承包商每次完成工程款的80%支付； 5.工程质量保证金按工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： 1.第5个月发生现场签证计日工费用6万元。 2.工作B由于工程师错误指令，窝工300工日，窝工补偿标准60元/工日，工期延误1个月。 3.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m³，分项工程C每月工作效率不变，工期不变。 4.工作E实际工期3个月。 5.其余工作作业时间不变。 6.工程完工一个月后进行竣工结算。

某实施监理的水利工程，根据《水利水电土建工程施工合同条件》，发包人与承包人签订重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： （1）合同中混凝土工程量为20万m³，单价为300元/m³，合同工期10个月。 （2）工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止。 （3）保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留。 （4）当实际完成工程量超过合同工程量的15%时，对超过部分进行调价，调价系数为0.9。施工期各月计划工程量和实际完成工程量见表4—27。

某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列工作的费用发生争议： ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。   事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

某单机容量为20万kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。 在施工过程中，施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用： （1）职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。 （2）研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。 （3）临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。 （4）施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。 （5）施工降效费： ①根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。 ②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下：受影响部分的工程原计划用工2200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。

某建安工程施工合同，合同总价600万元，其中有68万元的主材由业主直接供应，合同工期7个月。 （1）合同规定：1）业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款；2）预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回，主材费比重按62.5%考虑；3）业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2.5%的比例扣留工程保留金，通过竣工验收后结算给承包人；4）由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用；5）每月付款证书签发的最低限额为50万元等。 （2）第1个月主要是完成土方工程的施工，由于施工条件复杂，土方工程量发生了较大的变化（招标文件中规定的工程量为2800m³，承包人填报的综合单价为80元/m³）单价应作出调整：实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时，单价乘以系数0.9或1.05。 （3）经工程师签证确认：1）承包人在第1个月完成的土方工程量为3300m³；2）其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4—23所示。

某建筑工程施工进度计划网络如图4-3所示：

施工中发生了以下事件： 事件1：A工作因设计变更停工10天； 事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天； 事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工； 在工作进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4—24。

某建筑工程承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定： （1）主要材料及构配件金额占合同总额的62.5%； （2）预付备料款额度为15%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回； （3）工程保修金为承包合同总价的3%，业主在最后一个月扣除； （4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表4—25。

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下： （1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款； （2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完； （3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%； （4）工程进度款按月结算，不考虑调价； （5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回； （6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位； （7）经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-28。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求： （1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元； （2）因设备撤回基地发生的费用10万元； （3）人员遣返费用8万元。

建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工合同，并将该工程委托了某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术要求施工，工程量由监理工程师负责计量。 根据该工程的合同特点，监理工程师提出了工程计量程序要点如下： （1）乙方对已完成的分项工程在5天内向监理工程师提交已完工程量报告； （2）监理工程师接到报告后14天内按设计图纸核实已完工程量，对工程量有异议，监理工程师有权要求乙方进行共同复核或抽样复测，乙方应派人参加，并为计量提供便利条件。 （3）若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据； （4）若监理工程师收到乙方报告后14天内未进行计量，从第15天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据； （5）若监理工程师不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果无效； （6）监理工程师签署计量支付证书，甲方据以支付工程款。 在施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款的程序的要点如下： （1）变更发生后的14天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款；   （2）若变更发生后14天内，乙方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及合同价款变更； （3）监理工程师自收到变更价款报告之日起21天内，对乙方的要求予以确认；若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认； （4）监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。

某实施监理的工程，在招标和施工过程中，发生了如下事件： 事件1：招标人设有最高投标限价和标底，并以标底作为最低投标限价。招标文件规定高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。 事件2：合同约定总造价1000万元，预付款为合同价的15%。 事件3：基础施工时，连续降雨导致停工7天，造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出现百年不遇的暴雨，造成停工3天，人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请。 事件4：房屋装修工程施工时，暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对隐蔽工程质量提出异议，要求施工单位剥露检查。

某工程项目业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程施工合同总价为2000万元，设计图纸完整详细，工程技术简单，工程量不大，工期为1年，合同中规定： （1）业主应向承包商支付合同价25%的预付备料款。 （2）预付备料款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款额时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回。主材费占总费用的比重可按62.5%考虑。 （3）工程竣工验收前，工程结算款不应超过承包合同总价的95%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留，做工程款尾数，待竣工验收后进行结算。 （4）当承包商每月实际完成的工作量少于计划完成工作量的90%以上（含90%）时，业主可按5%的比例扣留工程款。 （5）由业主直供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 （6）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。经监理工程师签认的承包商在各月计划和实际完成的工作量以及业主直供的材料、设备的价值如表4-1所示。 表4-1 各月计划和实际完成的工作量及业主直供材料设备（万元）

房地产开发公司甲与施工单位乙签订了两幢高层住宅的施工合同，其中规定采用在招标文件中已规定的阶段性付款方式，即基础工程完成后支付相应工程款的80%，结构封顶后，支付相应工程款的90%，其余工程款在竣工结算时结清。房地产开发公司甲委托监理公司A对该两幢高层住宅进行施工阶段全方位监理。  在上部结构施工过程中，发生了如下事件： （1）根据原建设部关于面积90m²的房型不得少于70%的新规定，房地产开发公司甲要求设计单位相应修改设计，且经有关各方一致同意； （2）因甲供钢材未能按合同规定的时间运到现场，致使乙整个工程停工待料2周，乙就此提出工期索赔和费用索赔，并经监理工程师审核批准，亦得到甲的同意； （3）由于该工程所在市政府出台新的规定，禁止夜间施工和节假日施工，造成该工程延期。