某投资者准备购买甲公司的股票，当前甲公司股票的市场价格为4.8元/股，甲公司采用固定股利政策，预计每年的股利0.6元/股。已知甲公司股票的β系数为1.5，无风险收益率为6%，市场平均收益率为10%。

甲公司2019年A产品产销量为3万件，单价为90元/件，单位变动成本为40元/件，固定成本总额为100万元。预计2020年A产品的市场需求持续增加，甲公司面临以下两种可能的情形，并从中作出决策。

情形1:A产品单价保持不变，产销量将增加10%。

情形2∶A产品单价提高10%，产销量将保持不变。

甲公司为控制杠杆水平，降低财务风险，争取在2019年末将资产负债率控制在65%以内。公司2019年末的资产总额为4000万元，其中流动资产为1800万元;公司2019年年末的负债总额为3000万元，其中流动负债为1200万元。

甲公司生产A产品，有关产品成本和预算的信息如下: 资料—:A产品成本由直接材料、直接人工、制造费用三部分构成，其中制造费用属于混合成本。 2019年第一至第四季度A产品的产量与制造费用数据如下所示。

资料二:根据甲公司2020年预算，2020年第一季度A产品预计生产量为5160件。 资料三:2020年第一至第四季度A产品的生产预算如下表（单位:件）所示，每季度末A产品的产成品存货量按下一季度销售量的10%确定。

注:表内的“×”为省略的数值。 资料四:2020年A产品预算单价为200元，各季度销售收入有70%在本季度收回现金，30%在下一季度收回现金。

甲公司是一家制造企业，企业所得税税率为25%。公司考虑用效率更高的新生产线来代替现有旧生产线。有关资料如下。资料一旧生产线原价为5000万元，预计使用年限为10年，已经使用5年。采用直线法计提折旧。使用期间无残值。每年生产的产品销售收入为3000万元,变动成本总额为1350万元，固定成本总额为650万元。 资料二:旧生产线每年的全部成本中，除折旧外均为付现成本。 资料三:如果采用新生产线取代旧生产线。相关固定资产投资和垫支营运资金均于开始时一次性投入(建设期为0），垫支营运资金于营业期结束时一次性收回。新生产线使用直线法计提折旧。使用期满无残值。有关资料如下表所示。

资料四:公司进行生产线更新投资决策时采用的折现率为15%。有关资金时间价值系数如下。(P/F,15%,8) =0.3269，(P/A,15%,7) =4.1604,(P/A,15%,8)=4.4873。 资料五:经测算，新生产线的净现值大于旧生产线的净现值,而其年金净流量小于旧生产线的年金净流量。