【背景资料】

某新建住宅工程，地上18层，首层为非标准层，结构现浇，工期8天。2层~18层为标准层，采用装配式结构体系。其中，墙体以预制墙板为主，楼板以预制叠合板为主。所有构件通过塔吊吊装。

经验收合格的预制构件按计划要求分批进场，构件生产单位向施工单位提供了相关质量证明文件。

某A型预制叠合板，进场后在指定区域按不超过6层码放。最下层直接放在通长型钢支垫上，其他层与层之间使用垫木。垫木距板端300mm，间距1800mm。

预制叠合板安装工艺包含:①测量放线，②支撑架体搭设﹔③叠合板起吊;④位置、标高确认;⑤叠合板落位;⑥支撑架体调节,⑦摘钩。

存放区靠放于专用支架的某B型预制外墙板，与地面倾斜角度为60°。即将起吊时突遇6级大风及大雨，施工人员立即停止作业，塔吊吊钩仍挂在外墙板预埋吊环上。风雨过后，施工人员直接将该预制外墙板吊至所在楼层，利用外轮廓线控制就位后，设置2道可调斜撑临时固定。

验收合格后进行叠合层和叠合板接缝处混凝土浇筑。

【背景资料】

甲公司投资建造一座太阳能电池厂，工程包括: 1个厂房及附属设施、1栋办公楼、2栋宿舍楼。甲公司按工程量清单计价规范进行了公开招标，乙公司中标，合同价2800万元。

双方合同约定，甲公司按合同价的10%向乙公司支付工程预付款，乙公司向甲公司提供预付款保函。签订合同后，乙公司向甲公司提交了预付款支付申请，甲公司核实后于2020年3月1日向乙公司发出工程预付款支付证书，并于2020年3月21日向乙公司支付了预付款。

乙公司以合同价为基数，以2%目标利润率预测目标成本，并按工程直接成本和间接成本进行成本分解。

乙公司在施工过程中由于资金困难，自行决定将2栋宿舍楼全部交给具有相应施工资质的丙公司施工，仅收取10%的管理费。

甲公司与乙公司合同约定竣工时间为2021年5月20日，每延期竣工1天，乙公司向甲公司支付2万元的工期违约金。2021年5月20日工程竣工验收时，发现宿舍楼存在质量问题，需要修复后才能使用，因工程修复于2021年6月20日通过了甲公司组织的竣工验收。

【背景资料】 某施工单位中标承建某商业办公楼工程，建筑面积24000m²，地下一层，地上六层，钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土筏形基础。主体结构混凝土强度等级C30主要受力钢筋采用HRB400 级，其20m受力钢筋连接采用机械连接。 中标后，施工单位根据招标文件、施工合同以及本单位的要求，确定了工程的管理目标、施工顺序、施工方法和主要资源配置计划。施工单位项目负责人主持，项目经理部全体管理人员参加，编制了单位工程施工组织设计，由项目技术负责人审核，项目负责人审批。施工单位向监理单位报送该单位工程施工组织设计，监理单位认为该单位工程施工组织设计中只明确了质量、安全、进度三项管理目标，管理目标不全面，要求补充。 主体结构施工时,直径≥20mm的主要受力钢筋按设计要求采用了钢筋机械连接，取样时，施工单位试验员在钢筋加工棚制作了钢筋机械连接抽样检验接头试件。 工程进入装饰装修施工阶段后,施工单位编制了如下图的装饰装修阶段施工进度计划网络图(时间单位:天)并经总监理工程师和建设单位批准。施工过程中C工作因故延迟开工8天。

【背景资料】

某体能训练场馆工程，建筑面积3300m²，建筑物长72m，宽45m，地上一层，钢筋混凝土框架结构，屋面采用球形网架结构。框架柱，梁均沿建筑物四周设置，框架柱轴线间9000mm，框架梁截面尺寸450mm x 900mm，梁底标高9.6m。现场配置一部塔吊和一台汽车吊进行材料的水平与垂直运输。

本工程框架梁模板支撑体系高度9.6m，属于超过一定规模危险性较大的分部分项工程。施工单位编制了超过一定规模危险性较大的模板工程专项施工方案。

建设单位组织召开了超过一定规模危险性较大的模板工程专项施工方案专家论证会，设计单位项目技术负责人以专家身份参会。

施工方案中，采用扣件式钢管支撑体系，框架梁模板支撑架立杆下垫设页岩砖；扫地杆距地面250mm；架体顶层步距1500mm；梁底支撑架立杆均采用下部一根6m定尺钢管与上部一根定尺短钢管搭接连接。

项目部针对工程特点，进行了重大危险源的辨识，编制了专项应急救援预案。项目部编制了绿色施工方案，确定了“四节一环保”的目标和措施。