下列选项中,纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是()。
项目管理组织机构,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。
项目目标动态控制工作包括: ①编制施工项目计划,②构建施工项目目标体系,③监督检查实施情况,④计划与实际对比分析,⑤分析原因纠正偏差,正确的工作流程是()。
发布招标公告或发出投标邀请书的目的是让潜在投标人获得招标信息,以便于其进行项目筛选,确定是否参与投标竞争。下列有关说法错误的是()。
成本加酬金合同由于在签订合同时,建设单位无法为施工单位提供据以报价的详细资料,因而在合同中只能约定酬金计取方式,成本由建设单位实报实销,导致建设单位难以控制造价,其中难度最大的是()。
下列施工方式中,属于流水施工的基本组织方式的是()。
建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距相等,且施工段之间没有空闲时间的是()。
检查某工程的实际进度后,绘制的进度前锋线如图4-15所示,在原计划工期不变的情况下,H工作尚有总时差()天。
某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示,关于实际进度与计划进度比较结果正确的是()。
质量管理体系文件的编制应结合本单位质量管理职能分工进行,其中质量活动项目和分配可采用的表达方式是()。
某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则5月份计划成本是()万元。
某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如图4-21前锋线所示,检查结果表明()。
在检验批量为N的一些产品中进行二次抽样检验,随机抽取n1件产品进行检验。发现n1中的不合格数为d1,则()。