某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后,项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查,包含哪些内容?
根据题意回答问题。
某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。
事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?
事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
某项目由建设单位组织全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议,审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)决定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
指出上述招标程序中的不妥之处,并写出正确做法。
该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况: (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。 (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,评标委员会应否决其投标。 (3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,评标委员会应否决其投标。 指明以上处理是否正确,并说明原因。
某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中,发生如下事件: 事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。 事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。 事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。 事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
写出项目监理机构对事件1的处理程序。
针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。
写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
某施工单位通过投标,承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务,由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础,局部筏形基础,结构形式为现浇剪力墙结构,楼板采用无粘结预应力混凝土。该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验,对该楼板无粘结预应力施工有难度,屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面喷涂,内墙面和顶棚刮腻子喷大白,屋面保温采用憎水珍珠岩,外墙保温采用聚苯保温板。
承包商对进场材料如何向监理报验?
为了保证该工程质量达到设计和规范要求,承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?
工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?
工程施工质量控制过程中,谁是自控主体?谁是监控主体?
某工程项目业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程施工合同总价为2000万元,设计图纸完整详细,工程技术简单,工程量不大,工期为1年,合同中规定: (1)业主应向承包商支付合同价25%的预付备料款。 (2)预付备料款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款额时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣回。主材费占总费用的比重可按62.5%考虑。 (3)工程竣工验收前,工程结算款不应超过承包合同总价的95%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按5%的比例扣留,做工程款尾数,待竣工验收后进行结算。 (4)当承包商每月实际完成的工作量少于计划完成工作量的90%以上(含90%)时,业主可按5%的比例扣留工程款。 (5)由业主直供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。 (6)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。经监理工程师签认的承包商在各月计划和实际完成的工作量以及业主直供的材料、设备的价值如表4-1所示。 表4-1 各月计划和实际完成的工作量及业主直供材料设备(万元)
本工程所签订的工程合同为何种类型?请说明理由。
预付备料款是多少?预付备料款从什么时候开始扣?
本工程的尾款为多少?扣留尾款金额分别是多少?
1~6月以及各月监理工程师应签证的工程价款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?