某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-7示意图。

在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工组织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。

某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出的要求如下。 （1）实施监理中应严格遵守监理的实施原则，实施原则应写入监理规划中。 （2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。 （3）监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。 （4）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。 （1）总监理工程师的岗位职责如下： ①组织审查和处理工程变更； ②主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ④整理工程项目的监理资料； ⑤确定项目法人和项目经理的职责； ⑥组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； ⑦检查和监督监理人员的工作。 （2）经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下： ①审批项目监理实施细则； ②签发《工程暂停令》； ③参与或配合工程质量事故的调查； ④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员； ⑤组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； ⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （3）专业监理工程师的岗位职责如下： ①处置发现的质量问题和安全事故隐患； ②进行工程计量； ③参与工程变更的审查和处理； ④组织编写监理日志，参与编写监理月报； ⑤收集、汇总、参与整理监理文件资料； ⑥参与工程竣工预验收和竣工验收。 （4）监理员的职责如下： ①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； ②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； ③复核工程计量的数据和原始数据； ④按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ⑤做好监理日记和有关的监理记录； ⑥进行工程计量。

某综合楼建筑面积4000m²，是一栋7层L形平面建筑，底面为营业厅，2层以上为住宅。底层层高3.5m，2层以上层高3.0m，总高21.5m，基础为混凝土灌注桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C20混凝土，砖砌填充墙。施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工，于2008年8月7日完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。

某商场主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上8层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第5层时，发现第2层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，拆除重建费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。

某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价，见表4—6所示。

承包合同规定：措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费为20.86万元，规费综合费率为3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率为3.35%。

某实施监理的水利工程，根据《水利水电土建工程施工合同条件》，发包人与承包人签订重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： （1）合同中混凝土工程量为20万m³，单价为300元/m³，合同工期10个月。 （2）工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止。 （3）保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留。 （4）当实际完成工程量超过合同工程量的15%时，对超过部分进行调价，调价系数为0.9。施工期各月计划工程量和实际完成工程量见表4—27。