背景资料： 某生产矿井采用立井开拓，年生产能力90万t，采用副井进风、主井回风通风方式。矿井生产已经多年，为保证矿井生产的正常接替，经研究决定实施矿井延深。矿井延深方案是在工业广场内新开一个副井，距离原副井150m，原副井将作为回风井。考虑到该矿井表土为不稳定土层，且含水较大，新副井设计采用冻结法施工。为节约工程投资，新副井的设计采用了原主、副井的地质资料。 在新副井的招标工作中，新副井井筒冻结工程和掘砌工程作为两个独立的工程项目先后进行招标，某矿建施工单位先后中标。在签订合同时，该矿井招标部门认为两项工程由同一家单位中标，可减少部分措施工程费，要求施工单位在原投标报价的基础上优惠10％，施工单位提出不同意见。

背景资料： 某施工单位承担了一矿区工业厂房土建及安装工程，施工过程中发生了以下事件： 事件一：基坑开挖至设计标高附近时，基坑一侧边坡大量土方突然坍落。施工人员发现基底局部存在勘察资料中未注明的软弱土层，并向项目部汇报。项目经理根据施工经验决定对软弱土层进行换填处理，并对基坑侧壁加设支护。由于处理方法正确，支护效果良好。事后，处理方案得到监理工程师和设计单位的认可。经计算，共增加施工成本12万元，影响工期10d。 事件二：设备基础施工时，商品混凝土运至现场后，施工人员电话通知监理工程师，监理工程师因外出考察无法到场。施工人员对商品混凝土取样送检后，进行了浇筑作业，并在事后将混凝土检测报告交给监理工程师，检测结果为合格。拆模后，检查表明设备基础局部由于漏振出现了少量空洞。 事件三：设备安装时，施工人员发现由于测量放线误差，设备基础位置偏移了150mm，导致设备无法安装。施工单位不得不拆除设备基础并重新施工，增加成本8万元，影响工期15d。 施工单位针对事件一、事件三按照合同约定的索赔程序提出了索赔要求。

背景资料： 某矿井井筒设计深度850m，井筒净直径6．5m，地质资料显示井筒基岩段最大涌水量为20m³／h。建设单位通过招标确定某矿建单位承担该井筒的施工，合同签订时与施工单位约定，由于井筒涌水量不大，采用增加工作量，加强排水强行通过含水层地段。 在井筒施工到达含水层地段时，工作面放炮后井筒实际涌水量达到30m³／h，施工单位采取加快施工速度并在混凝土中添加减水剂和速凝剂的方法快速进行支护作业，但脱模后发现井壁质量存在缺陷，井壁漏水严重。建设单位要求施工单位进行注浆加固处理，并承担相关的费用和工期损失，施工单位提出不同的意见。

背景资料： 某矿井因进行改扩建，需增加回风井井筒及部分井下巷道工程，委托一招标公司在全国招标网(媒体)上发表招标公告，有8家单位购买标书，期间发生如下事件： 事件一：7月7日一7月9日进行标书销售，投标截止日期为8月20日。由于有3家意向单位提出需要到现场进行踏勘。建设单位于7月20日组织3家意向单位到现场进行踏勘。 事件二：8月20日如期开标，评标委员会发现以下问题：A、B两家施工单位的投标保证金从同一施工单位的账户转出；C、D单位项目技术负责人为同一人；E单位的报价远远低于其他单位报价。 事件三：经评标委员会讨论，施工单位F综合得分最高，评标委员会将施工单位F确定第一中标人。8月22日，建设单位与施工单位F签订了施工合同，然后退还施工单位的投标保证金。后来，建设单位就施工工期及工程价款进行协商，并修订了合同中相应条款并重新签订了施工合同。