某办公楼工程，建筑面积45000m²，地下2层，地上26层，框架一剪力墙结构，设计基础底标高为-9．0m，由主楼和附属用房组成，基坑支护采用复合土钉墙，地质资料显示，该开挖区域为粉质黏土且局部有滞水层，施工过程中发生了下列事件： 事件1：监理工程师在审查《土钉墙边坡支护方案》时，对方案中制定的采用钢筋网喷射混凝土面层等构造做法及要求提出了整改完善的要求。 事件2：项目部在编制的“项目环境管理规划”中，提出了包括抓好项目文化建设、保障职工安全等文明施工的工作内容。 事件3：监理工程师在消防工作检查时，发现一只手提式灭火器挂在工人宿舍墙面的挂钩上，其顶部离地面的高度为1．6m，食堂设置了独立制作间和冷藏设施，燃气罐放置在通风良好的杂物间。 事件4：在砌体子分部工程验收时，监理工程师对可能影响结构安全的裂缝砌体提出了整改要求。

某框架结构，基坑深度8.2m，地下水位较高，开挖深度范围内有一高层建筑。场地渗透系数K=0.002cm/s。施工单位编制的基坑支护方案，监测单位编制监测方案内容如下： 考虑渗透系数较大，拟采用单级轻型井点，并在四周设置深层水泥土搅拌桩截水帷幕。施工单位委托第三方进行基坑监测。 梁板后浇带施工方案中，明确指出： （1）梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕； （2）在楼板浇筑混凝土前，后浇带上部用木板遮盖防止落入物料； （3）用原设计混凝土回填后浇带，并保湿养护10d以上。

北方某市政府办公大楼工程，精装修，当地政府部门将该建筑物作为绿色建筑进行评审。业主与甲施工单位签订施工总承包合同，该工程外墙设计为干挂石材幕墙，大厅层高5.4m，柱距8×8m，地面为湿作业花岗岩地面。 竣工投入运营后，申请绿色建筑评价。经专家评审，控制项全部达标，并从安全耐久、生活便利、资源节约方面开展评价，其中资源节约的评分项有节地与土地利用、节能与能源利用。最终绿色建筑评价总得分75分。 监理单位根据“三定”原则针对现场的高处作业开展了安全隐患整改情况复查，通过 “量、测”手段复查悬挑操作平台，发现平台悬挑长度为6m，每侧设两道钢丝绳，分别承担80%的荷载，悬挑梁采用钢管制作。 现场临时消防车道采用单循环道路，宽度为3m，木材厂端部设10×10m的回车场，工人宿舍每间居住20人。 主体工程完工后，施工单位项目负责人组织技术负责人及设计单位项目负责人进行主体验收。

沿海地区某群体住宅工程，包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量较大，工期暂定3.5年。招标文件约定：采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是一般措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。招标过程中，投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑，建设单位修订招标文件后履行完招标流程，最终确定施工单位A中标，并参照《建设工程总承包合同（示范文本）》(GF-2017-0201)与A单位签订工程总承包合同。 施工合同中允许总承包单位自行合法分包，A单位将物业配套楼整体分包给B单位，公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场派驻项目负责人、技术负责人、质量安全负责人，委托劳务队伍进行施工）、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝土主材与模架等周转材料）分包给D单位，上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市（2014）118号）相关规定要求整改。 在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况： ①整体中断施工24天； ②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元； ③工程清理及修复发生费用30.7万元； ④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万，该变更不影响总工期。 A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。

某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积24万m²，钢筋混凝土框架剪力墙结构，M公司总承包施工。 事件一:M公司编制了施工进度计划网络图，如图3所示

事件二∶M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。 事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表3

事件四:M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术，以加快进度，提高工程质量和安全生产水平。