某安装公司承包一大楼机电设备安装工程，包括给排水工程、供暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程以及消防工程。安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。在材料进场时根据必要的材料进行了验收和复检。 安装公司在施工方案中，针对建筑变配电工程施工程序编制如下：开关柜、配电柜的安装顺序：开箱检查一二次搬运一A—柜体固定一B一C-试验调整一送电运行验收。 干式变压器的施工顺序：开箱检查一变压器二次搬运一D一E一F-送电前检查一送电运行验收。 安装公司在给排水施工中，由于安装顺序不合理，在施工中造成己安装完成的管道遭到破坏，造成工期和费用损失。因此安装公司增加施工力量赶工，于合同要求日期完成。工程完成后，按施工方案进行检查和试验，其中因塑料管的热水供暖系统试验压力设计未注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。

某机电安装公司承担北方某城市锅炉房安装工程，主体设备为三台蒸发量25t／h、蒸汽压力为2．5MPa的散装工业锅炉。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。 施工过程检查中，发现某焊工的合格证已过有效期。分项工程质量验收时，发现存在如下质量问题： 问题一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。 问题二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管道壁厚比设计要求小1mm，除壁厚外，其他均满足设计要求。工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。

某工程主要包括：消防和空调的施工。A公司承接该任务后，将施工内容进行分解，并编制了施工方案，其内容包括测量放线、材料、隐蔽验收、设备验收、设备安装、管道焊接、管道试压冲洗、系统的调试及试运行。 A公司在管线施工中应用了BIM技术，对走廊吊顶内工作压力为1500Pa，采用橡塑保温的风管进行了模拟施工，无问题后，应用于实体施工。 由于在施工中，业主对相关的施工内容进行变更，影响了工期，但业主要求A公司按原计划完工，因此A公司补充人员加班加点抢工期，因此留下了一些质量问题，其中之一是风机和风管的连接，如下图：

为此A公司积极组织人力对工程质量问题进行调查，制定整改措施，保证工程质量合格。

某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，编制了施工进度计划如表1。 表1施工进度计划

在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询。从供货商所取得的制造许可是否满足该类设备制造，同型号或类似设备的制造业绩方面进行了供货商的审查。从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。 在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。整个工程施工完毕后，经过中间交接，建设单位组织了联动试运行，生产线各项指标均达到要求。

A施工单位于2009年5月承接一商务大楼机电安装项目，合同约定保修期为一年。工程内容包括：给排水、变配电、消防、通风空调、建筑智能系统等。其中，建筑智能化工程由建设单位指定B单位分包施工；大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防、给排水等建筑设备进行控制。 A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。在施工过程中，发生如下事件： 事件一：A施工单位在空调系统冷水机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行，对监测与控制系统的检验、调整与联动运行及系统风量的测定和调整系统进行了测定和调试。监理工程师认为测定和调试内容不全，要求进行整改。 事件二：B分包单位建筑设备监控工程施工中，根据管理对象的特点、监控的要求及监控点数的分布等，确定监控系统的整体结构，然后在产品选择时未充分考虑产品供货渠道和供货周期等信息，造成工期延误。 事件三：项目于2011年5月整体通过验收。2012年7月，建设单位在生产过程中发现质量问题，要求A施工单位进行维修，A施工单位承担了维修任务，但施工单位以保修期满 为由，要求建设单位承担维修费用。