A公司承接北方某小区的住宅楼和室外工程的机电安装任务，住宅楼楼道内铝合金散热器的安装如下图所示。为尽快完成任务，A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购。B公司承建的热力管网安装工程于2011年10月完成后，业主单独验收顺利通过。住宅楼总体工程也于2012年1月竣工验收合格。 该工程在使用过程中发生如下问题： 2013年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但是，A公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。 2015年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的管材是A公司项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。

某商业中心共有15幢多层建筑，该商业中心的安全技术防范工程有：视频监控系统、门系统、巡查系统和地下停车库管理系统等工程。某安装公司承接该工程后，对安全技术防系统进行施工图深化设计，其中某5层建筑的视频监控系统如下图所示。

安装公司项目部进场后，依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了安全技术防范系统施工进度计划，其中视频监控系统施工进度计划见下表。

该进度计划在报公司审批时，被公司总工程师否定，调整后通过审批。 项目部还根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料的数量和质量进行验收，还重点检查了摄像机和视频线缆的型号、规格，均符合施工图要求。 项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范规定的检测项目、检测数量及检测方法编制安全技术防范系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后，对摄像机、门禁和巡查信息识读器等设备进行抽检，均符合规范规定。

某工程主要包括建筑管道、消防管道、建筑电气的安装。A施工单位承接后通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。但是为了赶工期，采用加班加点办法加快工程施工进度，由此造成了质量与进度的矛盾。 质检员在进行质量检查时，发现如下几个问题： 问题1：某段建筑直径为200mm的供暖管道，施工情况如下图所示

问题2：室内消火栓系统的局部管道，质检员检查发现焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接。经返工后达到要求并进行试验。 问题3：外幕墙上的LED点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴。经过整改，质量问题得到解决。

某电力施工单位经招标投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。施工中出现如下情况： (1)电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。 (2)建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工单位人员参加，也未进行设备配件的清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工单位保管。 (3)在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。 (4)机组单机试运行合格后，施工单位项目部向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此，建设单位提出了交涉意见。

某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区，按照施工合同应该7月初开始进行安装，但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因，致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进人后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。 质量检查员在检查管排的施工质量时，发现φ89 不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。 该工程某车间内的管道材质包括20号钢15CrMo钢、16Mn等班组领料时材料员按照材料计划进行发料，并在管端进行了涂色标记，但由于施工班组管理不善，在使用时还是发生了混料现象，不得不重新进行检验。 该工程进行压力管道施工时，有一种管材属于国外进口材料，施工单位此前从没有遇到过，由于工期较紧项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后，就进行管道施焊。