1、建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是( )。
A、施工总承包方
B、工程监理方
C、施工总承包管理方
D、设计方
正确答案为：C
解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，它的主要特征如下:
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
A、与分包单位签订分包合同
B、承担项目施工任务并对其工程质量负责
C、组织和指挥施工总承包单位的施工
D、负责对所有分包单位的管理及组织协调
正确答案为：D
解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。A错
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。B错
负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C错
3、关于项目工作流程图的说法，正确的是( )。
A、项目各参与方应形成统一的工作流程图
B、工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系
C、工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者
D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
正确答案为：B
解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
4、施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是()。
A、技术管理部门
B、施工项目部
C、合同管理部门
D、财务管理部
正确答案为：B
解析：纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
5、根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是( )。
A、风险确定
B、危险源识别
C、风险评价
D、安全技术措施计划论证
正确答案为：B
解析：安全技术措施计划编制可以按照"工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性"的步骤进行。
6、编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是( )。
A、编制施工总进度计划
B、绘制施工总平面图
C、编制施工准备工作计划
D、计算技术经济指标
正确答案为：A
解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
7、项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是( )。
A、投标报价值
B、设计概算
C、最高投标限价
D、施工成本的规划值
正确答案为：D
解析：施工成本的计划值和实际值的比较包括:
①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。
②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。
③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。
④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。
⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
8、根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是( )。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制定项目管理机构管理制度
D、主持制定项目管理目标责任书
正确答案为：C
解析：项目经理应具有下列权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8)参与选择大宗资源的供应单位;
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
9、下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是()。
A、施工安全、质量责任
B、企业市场经营责任
C、项目投标责任
D、企业总部管理责任
正确答案为：A
解析：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
10、施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（ ）。
A、③—②—④—①
B、②—③—④—①
C、③—②—①—④
D、①—③—②—④
正确答案为：C
解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
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